起業・ビジネスアイデアを発想する方法を紹介!

先発と後発、どちらが優位性ある?

2017.08.08

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1、先出し、後出し、どちらが有利?  企業は競争相手と長年競争を繰り返します。 時には先に野心的な製品を出すこともあり、時にはライバル企業の製品を模倣することもあります。

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己を知らば百戦危うからず

2017.08.06

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1、自社のポジションを知る  企業は業界内の市場占有率別(シェア別)に基づいて4つの地位に分類されます。 リーダー、チャレンジャー、ニッチャー、フォロワーの4つの地位です。

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価格で攻めるか、差別化で攻めるか

2017.08.03

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1、3つの競争パターン  ライバル企業との熾烈な競争に勝つ方法が3つあります。 M.E.ポーターによればその3つの競争戦略のいずれかを採用して、競争優位を目指す必要があります。

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ブランド戦略は将来の方向性を決めてしまう

2017.08.02

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1、本当に高級ブランド路線でいいの?  製品はモノを作っただけでは不十分です。製品を肉付け(ブランド化)して商品に仕立て上げてこそ本当の価値を持つようになります。

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戦わずして勝つ~競争回避の戦略

1、避けられない競争をいかに回避するか 企業活動をしていれば、必ずライバルが出現し、競争を繰り広げることになります。 もし競争を回避することができれば、価格を維持することが可能となり、利益は今よりも高くなります。

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競争を招く業界の特徴

2017.07.20

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1、競争を招く業界の特徴  競争業者間の競争が激しくなる場合、ある特徴がその業界に見られます。 つまりその特徴を回避、または克服できれば、競争に打ち勝つことができるようになります。

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御社の競争者は本当にこれだけ?

2017.07.19

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ビジネスを始める際に重要な視点。 それはライバル(競合相手)を知ることです。

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アウトソーシングするべきか?

2017.07.18

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1、起業はしてみたけれど・・・  ビジネスの初期の段階において問題になるのが、人の手が足りないということではないでしょうか?  自分の好きなことをやりたくて起業を志しては見たけど、庶務や資金管理に忙殺されるあまりちっとも好きなことが…

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コストはいずれ下がる

1、どうしてもコストが高くなってしまう  起業アイデア・ビジネスアイデアを形にするときに避けては通れない難題。それはコストだと思います。好きなことをビジネスにする場合であっても、霞を食べて生きていることはできないのです。

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最も儲かるのは市場の成長が安定してから

2017.07.13

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1、製品にも寿命がある  当然ですが製品には寿命があります。ビデオテープがDVD、そしてブルーレイに代わっていったように、かつて隆盛を極めた製品も必ず陳腐化する時がやってきます。

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